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重慶管理培訓

課程名稱:重慶管理培訓

適合對象:

上課形式:小班授課,實戰演練

課程效果:

課程費用:

上課地址:全國,重慶,成都,北京,上海,廣州,深圳

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重慶欧美18girlsferees專業提供重慶管理培訓,重慶執行力培訓,重慶團隊建設培訓課程企業內訓與咨詢服務!

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培訓對象

企業的中高層管理人員
培訓收益
1、對卓越的領導力與執行力有一個清晰的認知;
2、拓展學員領導力思維與執行力思想;
3、能行之有效地提升自己的領導力以及如何提高企業整體的執行力。
 
培訓時間:2到3天
 
培訓形式:專家授課
 
課程內容
第一部分、管理者與執行力
1. 中層人員的五維管理
2. 高效管理者的五項修煉
3. 高效管理者的七個習慣
4. 操作執行力的含義
5. 理解力與思考力
6. 轉化力與計劃力
7. 行動力與控制力
8. 執行中易犯的錯誤
第二部分、執行力與目標管理
1. 用目標指引行動;
2. 在最關鍵處確立目標;
3. 目標方向的優劣與管理效能成正比;
4. 圍繞目標實現自我管理;
5. 應該怎樣分解目標;
6. 讓員工參與決策;
7. 適時改變目標;
8. 實行嚴密的目標質量控制;
9. 不斷給員工新的目標機會;
10. 主動幫助員工完成目標;
11. 將目標管理應用于全體;

第三部分、執行力與有效溝通力
1. 管理溝通
  ①溝通的內涵、過程、要素和基本原則;
  ②溝通渠道及相關問題;
  ③溝通的障礙及克服技巧;
2. 人際溝通
  ①人際溝通的特點、作用和原則;
  ②人際溝通的障礙及相應對策;
  ③人際溝通的技巧;
  ④人際沖突處理;
3. 組織溝通
  ①有效的組織溝通;
  ②組織外部溝通;
  ③組織內部溝通;
4. 傾聽技巧
  ①傾聽的認識與培養;
  ②傾聽的障礙及克服;
  ③傾聽中的提問與反饋;
第四部分、執行力與企業文化
1. 改變理念了嗎?
2. 改變行為了嗎?
3. 業績與薪酬掛鉤了嗎?
4. 有暢通的溝通渠道嗎?
5. 以身作則了嗎?

6. 知人善任了嗎?

第五部分、提升執行力的關鍵步驟
1. 執行力不佳的八個原因
2. 找需要的人;贏家是這樣煉成的
3. 人才培訓:積極向上的活力、激勵別人的能力、決斷力(即對麻煩的是非問題做出決定的勇氣)、執行力(落實工作任務的能力)
4. 授權與溝通(擺脫心理障礙);
5. 評估績效(公司制度相應的改變);
6. 執行力的三項關鍵要點:
  ①執行是一種紀律,是策略不可分割的一環
  ②執行是企業領導人的首要工作
  ③執行必須成為組織文化的核心成份
7. 執行型領導者做的7件事
  ①了解你的企業和你的員工
  ②堅持以事實為基礎
  ③樹立明確的目標和實現目標的先后順序
  ④不斷地跟進
  ⑤對執行者進行獎勵
  ⑥提高員工的能力和素質
  ⑦了解你自己


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